Performance Modell

Ganzheitliche Entwicklung Ihres Unternehmens - mit erfolgsbasierter Vergütung.

Einzigartig in der Schweiz. Mit dem Performance Modell übernehmen wir (als externer Partner) Ihre gesamte Unternehmensentwicklung vollumfänglich und erfolgsbasiert.

26%
Ø Umsatzsteigerung
285%
höchste Umsatzsteigerung
17%
Ø Kostensenkung
+40 Mio.
CHF | betreuter Umsatz
Performance Modell erklärt

Beratung, Umsetzung, Optimierung. Erhalten Sie fortlaufende Unterstützung in allen Bereichen.

Echten Fortschritt umzusetzen bedarf Ressourcen, die in KMU üblicherweise im Tagesgeschäft feststecken. Als externer Partner kümmern wir uns vollumfänglich um Ihre Unternehmensentwicklung - von der Ideenentwicklung zur Umsetzung und fortlaufenden Optimierung.

Mit dem Performance Modell haben wir einen einzigartigen Ansatz erschaffen, der auf erfolgsbasierter Vergütung beruht. Dadurch kann jedes KMU mit uns zusammenzuarbeiten und Wachstumspotentiale erschliessen, um sich eine nachhaltige und starke Marktstellung aufzubauen.

Erfolgsbasiert = Voller Service + Vergütung entsprechend erzielter Ergebnisse
Unsere mission
“Der ganzheitliche Ansatz des Performance Modells ermöglicht uns, die Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette kontinuierlich zu verbessern. Oft sind es gerade die vielen kleinen Verbesserungen - die, wenn man sie zusammenzählt, einen grossen Unterschied machen.

Hinzu kommt, dass wir durch die langfristige Zusammenarbeit mit den Unternehmen deren Strukturen und Stärken sehr genau kennenlernen und so Verbesserungsmöglichkeiten entdecken, die man in einer normalen Beratung leicht übersieht.”
performance partners jeremy meier
Geschäftsführer
Jeremy L. Meier
Unsere Methodik

Die 7 Schritte des Performance Modells

Nach 7 kommt 1: So setzen wir die fortlaufende Optimierung Ihres Unternehmens um.

1. Wir erfassen die (neue) Ausgangslage

Zu Beginn der Zusammenarbeit führen wir eine intensive Analyse Ihres Unternehmens durch. Haben wir bereits Massnahmen umgesetzt, analysieren wir die neue Ausgangslage, um Ihr Unternehmen fortlaufend weiterzuentwickeln.

2. Wir identifizieren Entwicklungspotenziale

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir vor Ort die Bereiche mit dem grössten Potenzial für Wachstum und Verbesserung. Dabei führen wir eine 360-Grad-Analyse durch und berücksichtigen jeden Bereich Ihres Unternehmens.

3. Wir konzipieren Lösungsansätze

Basierend auf den identifizierten Potenzialen entwickeln wir Lösungsansätze, die spezifisch auf das Stärken-Schwächen-Profil Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir berücksichtigen dabei sowohl kurzfristige als auch langfristige Perspektiven.

4. Wir erarbeiten den Umsetzungsplan

In diesem Schritt übersetzen wir die Lösungsansätze in konkrete, umsetzbare Massnahmen. Dies umfasst die Planung der erforderlichen Ressourcen, Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten für die Implementierung.

5. Sie entscheiden, was umgesetzt wird

Sie überprüfen die vorgeschlagenen Massnahmen und treffen eine Entscheidung über deren Umsetzung. Wir unterstützen diesen Entscheidungsprozess durch Präsentationen und Diskussionen der erarbeiteten Massnahmen.

6. Wir setzen um

Wir übernehmen die Verantwortung für die Implementierung der genehmigten Massnahmen. Dies beinhaltet die Koordination und Durchführung der einzelnen Schritte sowie die enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern.

7. Wir messen den Erfolg

Nach der Umsetzung beobachten wir die Auswirkungen der Massnahmen und messen den Erfolg anhand vorher definierter KPI. Diese kontinuierliche Überwachung ermöglicht es, notwendige Anpassungen vorzunehmen und den Entwicklungsprozess stetig zu optimieren.

performance partners perfomance modell schritt 1
performance partners perfomance modell schritt 2
performance partners perfomance modell schritt 3
performance partners perfomance modell schritt 4
performance partners perfomance modell schritt 5
performance partners perfomance modell schritt 6
performance partners perfomance modell schritt 7
performance partners perfomance modell schritt 1
Schritt 1

Wir erfassen die (neue) Ausgangslage

Zu Beginn der Zusammenarbeit führen wir eine intensive Analyse Ihres Unternehmens durch. Haben wir bereits Massnahmen umgesetzt, analysieren wir die neue Ausgangslage, um Ihr Unternehmen fortlaufend weiterzuentwickeln.

Schritt 2

Wir identifizieren Entwicklungspotenziale

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir vor Ort die Bereiche mit dem grössten Potenzial für Wachstum und Verbesserung. Dabei führen wir eine 360-Grad-Analyse durch und berücksichtigen jeden Bereich Ihres Unternehmens.

Schritt 3

Wir konzipieren Lösungsansätze

Basierend auf den identifizierten Potenzialen entwickeln wir Lösungsansätze, die spezifisch auf das Stärken-Schwächen-Profil Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir berücksichtigen dabei sowohl kurzfristige als auch langfristige Perspektiven.

Schritt 4

Wir erarbeiten den Umsetzungsplan

In diesem Schritt übersetzen wir die Lösungsansätze in konkrete, umsetzbare Massnahmen. Dies umfasst die Planung der erforderlichen Ressourcen, Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten für die Implementierung.

Schritt 5

Sie entscheiden, was letztendlich umgesetzt wird

Sie überprüfen die vorgeschlagenen Massnahmen und treffen eine Entscheidung über deren Umsetzung. Wir unterstützen diesen Entscheidungsprozess durch Präsentationen und Diskussionen der erarbeiteten Massnahmen.

Schritt 6

Wir setzen um

Wir übernehmen die Verantwortung für die Implementierung der genehmigten Massnahmen. Dies beinhaltet die Koordination und Durchführung der einzelnen Schritte sowie die enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern.

Schritt 7

Wir messen den Erfolg

Nach der Umsetzung beobachten wir die Auswirkungen der Massnahmen und messen den Erfolg anhand vorher definierter KPI. Diese kontinuierliche Überwachung ermöglicht es, notwendige Anpassungen vorzunehmen und den Entwicklungsprozess stetig zu optimieren.

KOntakt

Unverbindlich über neue Wege und Ideen austauschen

Bereit für einen Blick in die Zukunft? Lassen Sie uns unverbindlich austauschen und gemeinsam schauen, wie wir Ihr KMU voranbringen können.

Wir begleiten Schweizer KMU von der Gründung bis zur Nachfolge.
Vorteile

Ihre Vorteile der erfolgsbasierten Vergütung

Wir stellen den Mehrwert in den Mittelpunkt.

Fokus auf Ergebnisse

Die erfolgsbasierte Vergütung lenkt den Fokus aller Beteiligten auf die tatsächliche Leistung und die Erzielung von Ergebnissen.

Risikominimierung

Die meisten Berater berechnen vorab und lassen Sie mit der Umsetzung alleine. Wir berechnen erst, sobald die Arbeit erledigt und messbar Mehrwerte geschaffen wurden.

Echte Zusammenarbeit

Die erfolgsbasierte Vergütung versichert Ihnen, dass wir mit authentischem Interesse an dem Erfolg Ihres KMU arbeiten.

Kontakt

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FAQ

Häufige Fragen

Erfahren Sie mehr über das Performance Modell. Weitere Fragen beantworten wir Ihnen gerne persönlich per Telefon oder E-Mail.

Was macht das Performance Modell einzigartig?

Wir sind bei Ihnen vor Ort und übernehmen die gesamte Unternehmensentwicklung auf Erfolgsbasis. Es wird auf Ihrem Fundament und der bestehenden Unternehmenskultur aufgebaut und gestützt darauf kontinuierliche Optimierungen vorgenommen, damit Sie ihre unternehmerischen und finanziellen Ziele realisieren.

Wie lange dauert eine Zusammenarbeit?

Die Zusammenarbeit richtet sich Ihren Wünschen und ist mittel- bis langfristig ausgelegt. Das erfolgsbasierte Modell erlaubt uns den ganzen Marathon zu Ihrer Zielerreichung zu laufen – und nicht nur punktuell in Sprints mitzuwirken.

Wie funktioniert die Erfolgsmessung?

Wir beteiligen uns formelbasiert an den Resultaten aus unseren identifizierten und umgesetzten Verbesserungsmassnahmen.

Die Erfolgsmessung erfolgt quartalsweise für alle umgesetzten Massnahmen. Die periodische Anzahlung wird bei jeder Erfolgsmessung in Abzug gebracht.

Warum brauchen wir kontinuierlich Unternehmensentwicklung – es läuft ja alles?

Wir müssen kontinuierlich an Unternehmen arbeiten, um wettbewerbsfähig bleiben zu können. Auch wenn aktuell alles bestens erscheint, darf man sich nicht zurücklehnen. Denn gerade dann läuft man erhöhtes Risiko zu langsam auf Veränderungen reagieren zu können. Wir sagen lieber proaktiv als reaktiv – und besser reaktiv als nie.

Welche Bereiche werden optimiert?

Kurz gesagt – alle und kontinuierlich. Die meisten Optimierungsmassnahmen zielen auf Umsatzwachstum, Kostensenkung oder Effizienzgewinne ab. Aber wir richten den Fokus unserer Tätigkeit Ihren individuellen Zielen und Wünschen.

Wir stärken KMU in der Schweiz.